ADA MIER

LÍNEAS DE ACCIÓN

Fortalecimiento de Habilidades Blandas para Intraemprendedores

Cursos Presenciales

  • DEL BUZON DE SUGERENCIAS A LA ACCION (Servicio al cliente)
  • UNA QUEJA UNA OPORTUNIDAD (Manejo de quejas)
  • TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS (Trabajo en equipo)
  • DE COMPAÑERO DE TRABAJO A ALIADO ESTRATÉGICO (Servicio al cliente interno)
  • ACTITUD DE LIDER (Liderazgo)
  • VENDIENDO UNA RELACION A LARGO PLAZO (Ventas)
  • CUANDO EL RELOJ ME JUEGA EN CONTRA (Administración del tiempo)
  • DIME COMO LO DIGO (Presentaciones efectivas)

Potencializar el talento de los colaboradores va más allá de la actualización de conocimientos; implica la inyección de motivación y el fortalecimiento de la proactividad, a fin de abrir las puertas a la iniciativa de cada quien para proponer fórmulas innovadoras.

Las habilidades blandas o transversales, aparentemente innatas, requieren ser estimuladas en espacios diseñados con los tiempos y frecuencia adecuados, en función a necesidades específicas.

“No escatimes en invertir en la formación de tus colaboradores pensando que luego se van, pues resultaría preocupante cuando no lo haces y se quedan”.

Apostar por la apertura a implementar herramientas AD HOC y aceptar la existencia de capacidades adormecidas por la rutina, son dos de los primeros pasos que encaminan a la mejora continua, pues ésta no surge por arte de magia. Es por ello importante generar los cambios necesarios a partir de un análisis objetivo de la situación actual del mercado y de la idea de negocio o emprendimiento ya encaminado, según sea el caso.

Si bien es cierto, cada emprendimiento tiene sus propias particularidades; la sistematización de procesos en busca del crecimiento sostenido obedece a un patrón preestablecido pero a la vez flexible según el contexto del giro del negocio.

“Regálate ese espacio en el que te detienes a evaluar cómo estás haciendo las cosas y permítete que las ideas fluyan en pos de la elaboración de un plan innovador cargado de ideas creativas”.

Alineamiento de Estrategias de Gestión para Emprendedores

Cursos Presenciales

  • HORA DE EMPRENDER (Idea de negocio)
  • EL MERCADEO EN LA VENTA AL MENUDEO (Marketing para la pequeña empresa)
  • MANEJO DE FINANZAS MANEJO DE GANANCIAS (finanzas para la pequeña empresa)
  • VENTAS QUE CUBREN RENTAS (Estrategias de venta para la pequeña empresa)
  • MAS QUE SONRISAS (Servicio al cliente para la pequeña empresa)
  • DEFINIENDO MI NORTE (Plan de negocios para la pequeña empresa)

Liderazgo Personal con Enfoque de Género

Cursos Presenciales

  • A GRANDES DECIOCIONES GRANDES RESULTADOS (finanzas para mujeres)
  • JUNTAS INVENCIBLES (Emprendimiento y asociatividad)
  • SACANDOLE PARTIDO A LA DIFERENCIA (Programación neurolingüística para mujeres)
  • NUNCA MÁS “NO PUEDO” (Terapia para vencer miedos)

 

Potencializar el talento de los colaboradores va más allá de la actualización de conocimientos; implica la inyección de motivación y el fortalecimiento de la proactividad, a fin de abrir las puertas a la iniciativa de cada quien para proponer fórmulas innovadoras.

Las habilidades blandas o transversales, aparentemente innatas, requieren ser estimuladas en espacios diseñados con los tiempos y frecuencia adecuados, en función a necesidades específicas.

“No escatimes en invertir en la formación de tus colaboradores pensando que luego se van, pues resultaría preocupante cuando no lo haces y se quedan”.

Trayectoria

Experiencia

Metodología

Líneas de Acción