LÍNEAS DE ACCIÓN

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

Cursos presenciales

Fortalecimiento de Habilidades Blandas para Intraemprendedores

DEL BUZON DE SUGERENCIAS A LA ACCION (Servicio al cliente)
UNA QUEJA UNA OPORTUNIDAD (Manejo de quejas)
TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS (Trabajo en equipo)
DE COMPAÑERO DE TRABAJO A ALIADO ESTRATÉGICO (Servicio al cliente interno)
ACTITUD DE LIDER (Liderazgo)
VENDIENDO UNA RELACION A LARGO PLAZO (Ventas)
CUANDO EL RELOJ ME JUEGA EN CONTRA (Administración del tiempo)
DIME COMO LO DIGO (Presentaciones efectivas)

Potencializar el talento de los colaboradores va más allá de la actualización de conocimientos; implica la inyección de motivación y el fortalecimiento de la proactividad, a fin de abrir las puertas a la iniciativa de cada quien para proponer fórmulas innovadoras.

Las habilidades blandas o transversales, aparentemente innatas, requieren ser estimuladas en espacios diseñados con los tiempos y frecuencia adecuados, en función a necesidades específicas.

“No escatimes en invertir en la formación de tus colaboradores pensando que luego se van, pues resultaría preocupante cuando no lo haces y se quedan”.

Cursos presenciales

Alineamiento de Estrategias de Gestión para Emprendedores

HORA DE EMPRENDER (Idea de negocio)
EL MERCADEO EN LA VENTA AL MENUDEO (Marketing para la pequeña empresa)
MANEJO DE FINANZAS MANEJO DE GANANCIAS (finanzas para la pequeña empresa)
VENTAS QUE CUBREN RENTAS (Estrategias de venta para la pequeña empresa)
MAS QUE SONRISAS (Servicio al cliente para la pequeña empresa)
DEFINIENDO MI NORTE (Plan de negocios para la pequeña empresa)

Apostar por la apertura a implementar herramientas AD HOC y aceptar la existencia de capacidades adormecidas por la rutina, son dos de los primeros pasos que encaminan a la mejora continua, pues ésta no surge por arte de magia. Es por ello importante generar los cambios necesarios a partir de un análisis objetivo de la situación actual del mercado y de la idea de negocio o emprendimiento ya encaminado, según sea el caso.

Si bien es cierto, cada emprendimiento tiene sus propias particularidades; la sistematización de procesos en busca del crecimiento sostenido obedece a un patrón preestablecido pero a la vez flexible según el contexto del giro del negocio.

“Regálate ese espacio en el que te detienes a evaluar cómo estás haciendo las cosas y permítete que las ideas fluyan en pos de la elaboración de un plan innovador cargado de ideas creativas”.

Cursos presenciales

Liderazgo Personal con Enfoque de Género

A GRANDES DECIOCIONES GRANDES RESULTADOS (finanzas para mujeres)
JUNTAS INVENCIBLES (Emprendimiento y asociatividad)
SACANDOLE PARTIDO A LA DIFERENCIA (Programación neurolingüística para mujeres)
NUNCA MÁS “NO PUEDO” (Terapia para vencer miedos)

Las habilidades blandas o transversales, aparentemente innatas, requieren ser estimuladas en espacios diseñados con los tiempos y frecuencia adecuados, en función a necesidades específicas.

“No escatimes en invertir en la formación de tus colaboradores pensando que luego se van, pues resultaría preocupante cuando no lo haces y se quedan”.

Cursos presenciales

Liderazgo Personal con Enfoque de Género

A GRANDES DECIOCIONES GRANDES RESULTADOS (finanzas para mujeres)
JUNTAS INVENCIBLES (Emprendimiento y asociatividad)
SACANDOLE PARTIDO A LA DIFERENCIA (Programación neurolingüística para mujeres)
NUNCA MÁS “NO PUEDO” (Terapia para vencer miedos)

Las habilidades blandas o transversales, aparentemente innatas, requieren ser estimuladas en espacios diseñados con los tiempos y frecuencia adecuados, en función a necesidades específicas.

“No escatimes en invertir en la formación de tus colaboradores pensando que luego se van, pues resultaría preocupante cuando no lo haces y se quedan”.